Viele Fortschritte bleiben unvorstellbar. Bis sie passieren.
Die Welt bewegt sich derzeit schnell und Schritt zu halten ist herausfordernd. Bewegung ist Veränderung. Sie bringt Menschen an andere Orte. Aber auch zu unerwarteten Aussichten, zu neuen Einsichten. Und damit zu der Möglichkeit, eigene Standorte, künftige Ziele und Wege dahin klar zu erkennen. Mit gezielten Beratungs-, Trainings- und Coaching-Maßnahmen setze ich Prozesse in Bewegung – zuerst in den Köpfen der Menschen, die Organisationen voran bringen können, und dann in der Realität des Unternehmensalltages.
Damit schaffe ich für meine Klienten die Voraussetzung, Dinge selbst in die Hand zu nehmen und so zu steuern, dass daraus persönlicher und unternehmerischer Fortschritt und schlussendlich Erfolg entsteht.
Mit langjähriger eigener Erfahrung als Unternehmer, Führungskraft, Motivator, Expandierer und Exit-Manager begleite ich Sie auf Ihrer Reise in Ihre erfolgreiche Zukunft. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Potentiale sichtbar zu machen und neue Handlungsoptionen systematisch zu entwickeln.
In der Weiterentwicklung von Unternehmen und Führungskräften haben sich in meiner Arbeit folgende Schwerpunkte herausgebildet:
Im Bereich Training liegt mein Fokus auf der Weitergabe von Management-Wissen und dem Erlernen von Leadership-Skills insbesondere für Führungskräfte:
In meinen Trainings decke ich eine Vielzahl von Themen ab, darunter:
- Führung und Motivation von High-Performance-Teams
- Verhandlungsführung und Abschluss-Techniken
- Innovations-Prozesse innerhalb von Change-Management-Aufträgen
Als zertifizierter Systemisch Integrativer Coach (Business-Coach) konzentriere ich mich auf das „Flourishing“ von Führungskräften in Unternehmen.
Spezialkompetenz im Automobilhandel
In alle Projekte bringe ich meine Erfahrungen aus über 20 Jahren als Gesellschafter-Geschäftsführer ein. Mit permanenten, umfangreichen Weiterbildungs-Maßnahmen halte ich dieses gesammelte Know-How stets auf dem zeitgemäßen Stand der wissenschaftlichen Forschung.
Durch meine langjährige Tätigkeit im Automobilhandel biete ich in dieser Branche zwei zusätzliche Schwerpunkte an:
Interim-Management bei Führungsvakanzen
Befristete Übernahmen von Führungsaufgaben mit sofortiger Wirksamkeit. Genau dort setze ich an: Ich übernehme Verantwortung in der Standortleitung oder Verkaufsleitung, wenn kurzfristig Führung benötigt wird – etwa bei Vakanz, Krankheit, geplanter Übergabe oder in herausfordernden Veränderungsphasen. Mein Ziel ist es, Stabilität herzustellen, Ergebnisse abzusichern und die Leistungsfähigkeit des Betriebes nachhaltig zu stärken.
Exit Beratung für Autohaus-Inhaber
Der Weg, das eigene Unternehmen zu veräußern oder sogar zu schließen, erscheint einem Inhaber, der lange Jahre Arbeit und „Herzblut“ in seinen Betrieb investiert hat, oft schmerzhaft und in der praktischen Umsetzung nahezu undurchführbar. Dabei kann die Entscheidung zum Ausstieg in mehrfacher Hinsicht sehr positiv sein. Ich unterstütze Sie dabei, dass Sie einen Ausstieg finden.
Wie kann ich Sie unterstützen?
Meine Projekte sind so einzigartig wie meine Klienten, und eine Zusammenarbeit ist stets Vertrauenssache. Daher stehe ich Ihnen für ein erstes persönliches Gespräch oder eine Video-Konferenz gerne zur Verfügung. So können wir Ihre Erwartungen abstimmen und Sie prüfen gleichzeitig, ob eine vertrauensvolle Zusammenarbeit für Sie vorstellbar ist.