Der Blick in den Rückspiegel

12/1994 – 06/2021: Autohaus Jean Lüttgen GmbH

In den ersten Jahren war ich im elterlichen Betrieb in mehreren Positionen tätig: Zunächst als „Assistent der Geschäftsführung“, was im Grunde eine Verlängerung der Ausbildung darstellte. In dieser Zeit habe ich gelernt, projektorientiert zu arbeiten, da ich für unterschiedliche Aufgaben eingesetzt wurde, um mein theoretisches, universitäres Wissen in die Praxis umzusetzen und um viele Prozesse im traditionellen Autohaus zu modernisieren; eine Arbeit, die man heute als Change-Management bezeichnen würde und die mir sehr viel Spaß gemacht hat.

1995 (Paralleltätigkeit): Praktika in verschiedenen Handelsbetrieben, u.a. Autohaus Riederwald in Frankfurt a.M. mit den Schwerpunkten Verkaufsleitung und Leasing

Später wechselte ich im eigenen Unternehmen in den Neu- und Gebrauchtwagenverkauf und übernahm im Anschluss die Aufgaben des Verkaufsleiters im Haus.

01.06.1998: Übernahme der Geschäftsführung

Als Ford-Händler hat unser Unternehmen 1998 ca. 300 Neuwagen pro Jahr vermarktet. Der Fokus für meine weitere Arbeit sollte in der Expansion im Neu- und später auch Gebrauchtwagenvertrieb liegen. Wichtige Schritte auf diesem Weg waren:

2002: Gründung einer eigenen Autovermietung (Go! Mobile GmbH)

2006: Einstieg in den Mehrmarken-Vertrieb mit Fiat, Fiat Professional und Alfa Romeo

2009: Professioneller Ausbau des Flottengeschäfts mit der Marke Ford

2015: Umsetzung des FordStore-Konzeptes als einer der ersten Händler in Deutschland

2017: Initiative zur Fusion mit zwei benachbarten Händlerkollegen

Leider konnte die Fusion nicht umgesetzt werden. 

An unserem Standort, an dem wir mit zuletzt knapp 50 Mitarbeiter ca. 1.100 Fahrzeuge vermarktet und mit allen Geschäftsbereichen knapp 26 Mio. € Umsatz generiert haben, war aufgrund der räumlichen Verhältnisse weiteres Wachstum nicht mehr möglich. Die Entscheidung über die Zukunft wurde mir abgenommen, als meine Gesellschafter und ich Ende 2020 entschieden, die Autohaus-Immobilie an einen Investor zu veräußern.

2021: Liquidation

Meine letzte Aufgabe im Unternehmen war es, die operative Betriebsschließung durchzuführen. Zwischen Januar und Juni 2021 ist das Unternehmen ordentlich liquidiert worden. Alle Mitarbeiter, die uns darum gebeten haben, konnten wir an andere Arbeitgeber vermitteln und das komplette Inventar wurde in dieser sehr kurzen Zeit erfolgreich veräußert. Die Interessen aller Stakeholder wurden ordnungsgemäß und vollständig bedient.