Change-Management

In seinem Buch „Flourish“ stellte Prof. Martin Seligman, der Begründer der Positiven Psychologie, 2011 mit dem PERMA-Modell seine Theorie des Well-Beings vor

Nur 25 – 30 % aller Change-Prozesse sind erfolgreich. Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen können bereits auf der Unternehmensebene vorliegen.