PERMA-Lead: Positive Leadership in der Praxis
In seinem Buch „Flourish“ stellte Prof. Martin Seligman, der Begründer der Positiven Psychologie, 2011 mit dem PERMA-Modell seine Theorie des Well-Beings vor
Warum Change-Prozesse scheitern können
Nur 25 – 30 % aller Change-Prozesse sind erfolgreich. Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen können bereits auf der Unternehmensebene vorliegen.
Positive Leadership im Coaching
Führungskräfte stehen heute vor enormen Herausforderungen, wenn sie eine positive, stärkenorientierte Führungskultur etablieren wollen. Viele kommen aus traditionellen Führungsmodellen, in denen Kontrolle, Fehlerkorrektur und Defizitorientierung im Vordergrund standen
Karriere-Coaching
Ein Karriere-Coaching bietet meinen Klienten einen unschätzbaren Vorteil, indem es sie befähigt, ihre berufliche Zukunft aktiv zu gestalten.
Systemischer Führungskräfte-Coach
Die Ausbildung ist schon seit Juni 2025 abgeschlossen. Umso mehr habe ich mich gefreut, dass mit Abschluss des Jahres das Zertifikat von meinen Ausbildern – Dr. Migge Seminare – eingetroffen ist. Es ist zugleich Bestätigung für die in meine Weiterbildung investierte Zeit sowie Ansporn für meine Profession.
Dazu gehört als Mitglied im DFC (Deutschen Fachverband Coaching) meine Verpflichtung, mich auch zukünftig regelmäßig weiterzubilden.
PERMA-Lead Social Impact
PERMA-Lead Social Impact ist ein weltweit angelegtes Projekt, mit dem wir 50 Führungskräften aus gemeinnützigen Organisationen – unabhängig davon, in welchem Land sie tätig sind – ein komplettes 360°-Feedback inklusive Auswertungsgespräch und begleitenden Coachingeinheiten kostenfrei ermöglichen.